(相關資料圖)

甘肅省通渭縣華家?guī)X鎮(zhèn)風電基地。陳佰萬/攝

今年上半年，甘肅全省上下牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務，交出了一份亮眼的期中答卷。1~6月，287個省列重大項目累計完成投資1404.33億元，較去年同期增加203.34億元，增幅16.93%；年度計劃投資完成率55.91%，較去年同期提高1.93個百分點。

下好項目謀劃“先手棋”。去年以來，甘肅省提早謀劃了一批強基礎、管長遠、利大局的重大項目并提早開展前期工作，甘肅省政府重大項目辦公室于春節(jié)后第4個工作日印發(fā)《甘肅省2023年省列重大項目投資計劃》，納入287個項目，總投資1.6萬億元，年度計劃投資2511.84億元，同比增長12.91%，為拉動有效投資、穩(wěn)定經(jīng)濟增長打下堅實基礎。

打好大抓項目“主動仗”。甘肅省委、省政府高度重視項目建設，于2月11日舉辦一季度全省重大項目集中開工活動，集中開工1億元以上重大項目900個，較去年增加159個，年度計劃投資2176億元，同比增長17%。以上率下高位推動重大項目建設，建立推進34個新建產(chǎn)業(yè)類省列重大項目的省級領導包抓機制，形成示范帶動效應，在全省上下迅速掀起“大抓項目、抓大項目”的熱潮。

出好項目保障“組合拳”。充分發(fā)揮重大項目對拉動有效投資、擴大有效需求的“壓艙石”作用，甘肅省政府印發(fā)《關于推動重大項目落地大提速的工作方案》，自加壓力明確“提前1個月完成2023年度省列重大項目2511億元的投資任務，提出了對續(xù)建、新開工、預備3類重大項目提速推進要求，明確了加強項目審批、用地、能耗支持、建設條件、資金等5個領域政策支持舉措，完善了強化領導包抓、調度、督查、激勵考核等4方面服務保障機制。甘肅省政府重大項目辦公室建立“三個一”工作機制，即“一張工作提示單、一份重大項目現(xiàn)場協(xié)調辦理表，一次現(xiàn)場協(xié)調解決問題”，并將重大項目協(xié)調服務范圍由省列重大項目拓展至“三個清單”全部項目，為項目建設提供了強有力的服務保障。

“今年時間已經(jīng)過半，項目建設正處于大干快上的‘黃金期’和爬坡過坎的‘關鍵期’。在上半年項目建設快速推進、指標快速增長、效益快速發(fā)揮的良好形勢下，甘肅全省上下將繼續(xù)咬定任務目標不放松，一步一個腳印抓落實，推動全省重大項目建設從‘開門紅’到‘全年旺’。”甘肅省發(fā)展改革委重點項目建設管理處副處長趙亮接受本報記者采訪時說，接下來甘肅將重點在以下三個方面發(fā)力。

一要狠抓調度、分層推進。發(fā)揮好項目調度“紅黃藍”預警機制，繼續(xù)強化按周調度、按月總結、按季考核工作制度，確保完成項目“大提速”目標任務。對于尚未開工的項目，積極落實開工計劃及推進方案，發(fā)揮工作專班作用，著力解決難點、堵點問題，推動項目三季度能開盡開；對于進展較好的項目，加強協(xié)調和服務保障，鼓勵扛指標、扛任務，為完成全省目標任務多做貢獻；對于進展較慢的項目，督促項目單位切實履行好主體責任，分析癥結，細化措施，倒排計劃，迅速補齊差距確保完成投資。

二要主抓協(xié)調、靠前服務。聚焦前期手續(xù)辦理、建設條件落實等制約項目建設關鍵因素，落實重大項目“三張卡”服務保障措施，主動服務項目建設，到項目單位、建設一線幫助協(xié)調解決問題，以工作提示卡（單）、現(xiàn)場服務辦理卡（單）等便捷高效方式協(xié)調解決困難問題。項目建設中遇到的重大問題及時報請包抓領導指導協(xié)調，力爭不出現(xiàn)因行政效率問題影響到項目推進情況。

三要大抓項目、營造氛圍。按照省政府工作安排適時舉辦2023年下半年全省重大項目集中開工活動，協(xié)調做好產(chǎn)業(yè)、交通、水利、科技等領域重大項目開工和竣工活動，加大對全省重大項目建設的宣傳報道力度，樹立典型范例，營造項目建設的良好氛圍，助推項目責任落實、問題解決和工作推進。