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本報訊 王慧萍 記者范紀安近日從河南省發(fā)展改革委獲悉，河南省安陽市強化“項目為王”導向，滾動開展“三個一批”活動，強化項目調(diào)度，加大協(xié)調(diào)推進力度，全力以赴抓緊、抓準、抓實、抓細重點項目建設，取得明顯成效。

抓要素保障。安陽市堅持有限資源保重點、要素跟著項目走的原則，對列入重點項目名單、特別是列入省重點項目名單的項目，按照重大、重要、重辦的要求，優(yōu)先把政策性資金、財政性資金、專項債券資金等資金用于重點項目，優(yōu)先保障重點項目土地、能耗需求，開辟“綠色通道”，做到應保盡保、能?？毂?。

抓推進方式。安陽市統(tǒng)籌開展了以“簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批”為主要內(nèi)容的“三個一批”活動，貫穿了項目的簽約、開工、投產(chǎn)、達效等關鍵環(huán)節(jié)，一環(huán)扣一環(huán)，覆蓋了項目從洽談到投產(chǎn)達效的全過程、全生命周期，著力推進簽約項目加快落地、落地項目加快開工、開工項目加快建設、在建項目加快投產(chǎn)、投產(chǎn)項目加快達效。推進重點項目觀摩評比，進一步營造了各縣（市、區(qū)）謀劃項目、服務項目、大干快上項目的良好氛圍。

抓制度制定。為保障項目有力有序推進，安陽市研究制定了重大項目建設“三個一批”活動評價辦法（試行）、推進重大項目建設四項制度和建立重點項目提質(zhì)提速機制。通過活動評價，推動“三個一批”活動高質(zhì)量開展，促進項目簽約、開工、投產(chǎn)、達效等環(huán)節(jié)無縫銜接、壓茬推進、梯次跟進。通過實施月調(diào)度制度，確保問題及時研究解決；通過實施施工和要素保障白名單制度，確保項目在嚴格落實“六個百分百”污染治理措施前提下不間斷施工；通過實施首席服務員制度，實行項目手續(xù)全程代辦；通過實施項目核查制度，推進項目更加合規(guī)建設。

抓服務方式。針對項目建設的痛點、難點問題，提出了“不為不辦找理由，只為辦好想辦法”的項目協(xié)調(diào)服務工作理念。建立了項目推進周例會制度，實行周調(diào)度、周通報、周交辦，促進了重大項目加快建設。為實時反映項目建設狀態(tài)，安陽市率先在全省開發(fā)了“重點項目駕駛艙系統(tǒng)”，實現(xiàn)項目集成化、數(shù)字化、可視化調(diào)度管理。

2022年，安陽市實施“三個一批”項目179個，簽約項目履約率92.3%，開工項目投產(chǎn)率68%，投產(chǎn)項目達效率98.5%。333個省、市重點項目完成年度投資目標的122.3%。