“自兒子‘入坑’奧特曼卡以來(lái)，我已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)花將近200萬(wàn)元用來(lái)抽卡了。”北京朝陽(yáng)一家卡游旗艦店內(nèi)，被店內(nèi)顧客稱少中小學(xué)生成為了奧特曼卡牌的忠實(shí)擁躉。相信光的代價(jià)有多貴？在卡游旗艦店內(nèi)，前來(lái)購(gòu)卡的顧客對(duì)記者做了科普，在奧特曼卡愛(ài)好者中，總花費(fèi)在萬(wàn)元左右的算一般愛(ài)好者，超過(guò)十萬(wàn)元的算是行家，當(dāng)總花費(fèi)上百萬(wàn)元后，就會(huì)在圈子里被稱為“卡王”。有能力花費(fèi)200萬(wàn)元的家長(zhǎng)并不多見(jiàn)，不過(guò)多名家長(zhǎng)稱，帶孩子來(lái)一次旗艦店，開(kāi)銷幾乎都在千元以上。

家長(zhǎng)斥巨資給孩子購(gòu)卡

(相關(guān)資料圖)

“（卡包自助售賣機(jī)）補(bǔ)貨了，剩余109包，前9包是上一批的，等這9包被人買走了我們?cè)俪??！?日，位于北京朝陽(yáng)區(qū)富力廣場(chǎng)的一家卡游旗艦店內(nèi)，幾個(gè)小學(xué)生和他們的家長(zhǎng)交流道。

記者走訪該店時(shí)注意到，不僅結(jié)賬的收銀處大排長(zhǎng)龍，卡游店內(nèi)的卡包自助售賣機(jī)邊上也聚集了大量顧客，這里售賣10元一包的盲盒卡包，有奧特曼、火影忍者等熱門IP。

以?shī)W特曼卡為例，一個(gè)卡包能開(kāi)出8張奧特曼卡，卡片上印著奧特曼動(dòng)畫片中的角色，還附有角色的背景故事、技能、攻擊力、防御力、身高、體重等信息；卡包又分為不同的系列，能開(kāi)出不同的、不同形態(tài)的、不同時(shí)期的奧特曼或怪獸；開(kāi)出卡片又分為SSR、PR、SR、R，等23種不同的稀有度等級(jí)；而相同的稀有度卡片又有橫卡、劇情卡、半閃卡等不同分類。

“奧特曼卡包有多少個(gè)系列，奧特曼卡多少種分類和多少個(gè)等級(jí)，不同卡牌之間又有那些技能組合，大人永遠(yuǎn)搞不明白?！庇屑议L(zhǎng)表示。

架不住兒子喜歡，樊磊在奧特曼卡上陸續(xù)花費(fèi)近200萬(wàn)。當(dāng)被問(wèn)及是否集齊所有的奧特曼卡時(shí)，樊磊向記者展示了他的奧特曼卡片收集冊(cè)和收集盒，一本厚厚的塞著大量“金光閃閃”奧特曼卡的收集冊(cè)，和兩個(gè)包裹著黑色絨布的收集盒。盡管已經(jīng)花了近200萬(wàn)元，但收集冊(cè)內(nèi)仍有空缺，一個(gè)收集盒已經(jīng)被塞滿，另一個(gè)還有四分之一的空位。

樊磊的收集冊(cè)之一牛朝閣攝

交談過(guò)后，樊磊蹲坐在卡游店內(nèi)的卡包自助售賣機(jī)前為50元一次的“五連抽”付款，而他的兒子正抱著收集冊(cè)在一眾小朋友中傳閱?！巴?，你竟然有這張卡！”人群中不時(shí)有小朋友發(fā)出驚呼。

付完款后，樊磊從卡包自助售卡機(jī)里拿出5個(gè)卡包，撕開(kāi)包裝，然后將剛抽到的40張卡片全部撕掉?！皼](méi)出？”有圍觀顧客問(wèn)道?！皼](méi)出?！狈诨卮鸬馈?/p>

店內(nèi)的顧客張先生向記者科普稱，他們想抽USR，是新系列里的簽名卡。

“總有一張新的奧特曼卡，是你還沒(méi)買到的?！庇袗?ài)好者感嘆。

在樊磊離開(kāi)自助售賣機(jī)后，張先生帶著他的兒子也來(lái)了。20秒后，五個(gè)卡包掉落在取貨口，60秒后，剛剛花費(fèi)50元抽到的40張奧特曼卡，有38張被扔進(jìn)了垃圾桶，只有兩張“格外閃爍”的奧特曼卡“幸存”下來(lái)。

“我扔的和卡王撕的都是廢卡?！睆埾壬_(kāi)收藏冊(cè)對(duì)記者說(shuō)。“我昨天來(lái)卡游店花了4000多元。今天（8月2日）花了多少還沒(méi)算?！?/p>

被樊磊和張先生遺棄的卡片牛朝閣攝

USR圖牛朝閣攝

小小卡片成小學(xué)生社交貨幣

家長(zhǎng)們?cè)诳ò灾圪u機(jī)前掃碼付款，幾個(gè)小學(xué)生抱著收集冊(cè)圍坐桌邊交流，一張小小的奧特曼卡成了他們的“社交貨幣”。

“你有半閃的泰伽奧特曼么？”“有啊，我家里那個(gè)收集冊(cè)里有好幾張！”“那我能用這張卡給你換么？”“我們加個(gè)微信吧，我沒(méi)帶手機(jī)，我的微信是......你加我。”

幾個(gè)小學(xué)生打開(kāi)手機(jī)熟稔地加上了微信，不少家長(zhǎng)告訴記者，靠著奧特曼卡，自己家孩子認(rèn)識(shí)了不少新朋友，這也是他們不惜花費(fèi)重金為孩子買卡的緣由之一，也可能是最重要的緣由——讓孩子融入他的同齡人圈子中。

小朋友們抱著各自的收藏冊(cè)正在換卡牛朝閣攝

有家長(zhǎng)在社交媒體上稱，小朋友通過(guò)分享卡片結(jié)交朋友，通過(guò)展示等級(jí)高的卡片獲得滿足感和自豪感。

此外，部分家長(zhǎng)因正版卡片售價(jià)昂貴而轉(zhuǎn)投盜版，不過(guò)，對(duì)于小學(xué)生來(lái)說(shuō)，玩盜版的卡片無(wú)異于“自絕社交圈”。

李女士告訴記者，“傍晚時(shí)，小區(qū)里的小朋友都會(huì)在樓下交換卡片，為了讓4歲的兒子交到朋友，我在二手交易平臺(tái)上花30元購(gòu)置了10個(gè)奧特曼卡包，但沒(méi)一會(huì)就有一個(gè)六年級(jí)的小姐姐告訴我，我買的卡片是盜版的，兒子不僅沒(méi)有交換到心儀的卡片，甚至還因?yàn)槟帽I版卡片出來(lái)交換而被稱為‘耍賴’。”李女士表示。

因?yàn)橥姹I版奧特曼卡片而被嘲笑并不是個(gè)例，“盜版的奧特曼卡是便宜，但千萬(wàn)別賣盜版，我家孩子拿著奧特曼卡出去玩，被別的小朋友嘲笑是盜版，當(dāng)眾崩潰大哭?！奔矣形迥昙?jí)小學(xué)生的任瑩(化名)說(shuō)。

“盜版的和正版的會(huì)有差別，一眼就能看出來(lái)，紙張的質(zhì)地、閃卡的工藝、甚至盜版的攻擊力都會(huì)高得離譜?！睆埾壬嬖V記者。

背后公司有多賺錢？

在奧特曼卡中，高等級(jí)卡片的爆率顯然不高，記者花30元購(gòu)買了三個(gè)卡包，開(kāi)出了24張卡，僅有兩張奧特曼卡勉強(qiáng)算是“不用撕掉”的等級(jí)，但若要進(jìn)入收藏冊(cè)則還不夠格。“你開(kāi)的這兩張，我能送你一沓。”張先生說(shuō)。

此外，同一張奧特曼卡要集齊九張才算成功。“一頁(yè)，9宮格，多好看?！笨ㄓ训陜?nèi)的顧客告訴記者。

部分已集齊的9宮格牛朝閣攝

據(jù)了解，卡游店內(nèi)的卡包自助售貨機(jī)能同時(shí)售賣6種不同類型的卡包，店員每次給機(jī)器補(bǔ)貨都會(huì)補(bǔ)一盒卡包，“一盒里有100個(gè)卡包，沒(méi)貨了就得補(bǔ)，一天下來(lái)補(bǔ)多少次已經(jīng)記不清了。除卡包外，店內(nèi)還有奧特曼卡禮盒售賣，銷量最好的禮盒售價(jià)是428元，昨天(8月1日)僅這個(gè)禮盒就賣出去了16個(gè)?！钡陠T表示。

據(jù)卡游官網(wǎng)顯示，卡游自2018年成立，以上海為產(chǎn)品研發(fā)和運(yùn)營(yíng)中心，浙江為產(chǎn)品生產(chǎn)和物流中心。目前，卡游產(chǎn)品遍布全國(guó)31個(gè)省、區(qū)、直轄市，覆蓋率達(dá)90%以上，此外，據(jù)卡游公眾號(hào)，至2021年2月27日，卡游動(dòng)漫線下傳統(tǒng)渠道已覆蓋超過(guò)33個(gè)省級(jí)行政區(qū)、擁有超過(guò)300家批發(fā)渠道經(jīng)銷商、覆蓋超過(guò)實(shí)體店鋪250000家。

據(jù)卡游官方公眾號(hào)，2020年，卡游動(dòng)漫市場(chǎng)增長(zhǎng)規(guī)模高達(dá)80%；2019年、2020年兩年累計(jì)銷量突破3億包。

除奧特曼外，卡游的合作IP還包括斗羅大陸、漫威、假面騎士、青春有你、哈利波特、QQ飛車、奇跡暖暖、迪士尼、火影忍者等眾多熱門IP。

據(jù)記者了解，自8月起，卡游已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)放加盟了，目前正處在收集加盟意愿的第一階段，已收到200多個(gè)加盟意愿。

“加盟的話，相當(dāng)于縮小版的旗艦店，旗艦店內(nèi)有的，加盟店都有，除了面積會(huì)小點(diǎn)。截至8月7日，北京地區(qū)已經(jīng)有12個(gè)加盟意愿了，全國(guó)共有200多個(gè)，而且每天都在新增加盟意愿。加盟店肯定會(huì)優(yōu)中選優(yōu)，限制加盟數(shù)量，像北京這種本身就有旗艦店的城市，還會(huì)要求加盟店與旗艦店保持距離。”卡游負(fù)責(zé)加盟的相關(guān)工作人員表示。

加盟費(fèi)是多少？加盟后能賺錢么？“這個(gè)月(8月)公司剛剛有開(kāi)放加盟的意向，正處于收集信息的階段，加盟政策還沒(méi)出來(lái)，關(guān)于進(jìn)貨價(jià)的話，肯定有一個(gè)全國(guó)統(tǒng)一的價(jià)格?！鄙鲜龉ぷ魅藛T表示。

除卡游外，另一家主營(yíng)奧特曼IP的國(guó)內(nèi)公司華立科技已于2021年6月登陸A股，而擁有寶可夢(mèng)、游戲王等熱門IP的云涌控股也曾向港交所兩度遞表。

據(jù)華立科技招股書，在2020年度，僅憑奧特曼一個(gè)IP的卡牌，就創(chuàng)造了4168.02萬(wàn)元的營(yíng)收。具體來(lái)看，2018年至2020年，動(dòng)漫IP衍生品方面的收入分別為4160.23萬(wàn)元、6558.66萬(wàn)元、6821.90萬(wàn)元；其中，奧特曼形象卡牌收入分別為1181.35萬(wàn)元、3990.57萬(wàn)元、4168.02萬(wàn)元。華立科技稱，發(fā)行人動(dòng)漫IP衍生產(chǎn)品的銷售主要系銷售動(dòng)漫形象卡片。

據(jù)媒體報(bào)道，多位接近卡游動(dòng)漫的投資人士了解到，2020年卡游動(dòng)漫營(yíng)收約為30億元，凈利潤(rùn)超10億元。對(duì)此記者致電卡游相關(guān)負(fù)責(zé)人，但對(duì)方表示“不清楚”。

專家：未經(jīng)家長(zhǎng)確認(rèn)的巨額花費(fèi)或應(yīng)退款

為什么小小一張奧特曼卡能讓孩子這么上癮？“孩子總有好奇心，加上攀比心理，當(dāng)商家把某個(gè)產(chǎn)品炒熱后，缺乏消費(fèi)意識(shí)的孩子就會(huì)對(duì)此趨之若鶩?！?1世紀(jì)教育研究院院長(zhǎng)熊丙奇表示。

中國(guó)法學(xué)會(huì)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法研究會(huì)副秘書長(zhǎng)陳音江對(duì)記者表示，奧特曼卡包這類盲盒主要是抓住了年輕人（包括未成年人）過(guò)于追求個(gè)性化的特點(diǎn)，故意制造一些所謂的“全套”“唯一”等噱頭，吸引年輕人或未成年人盲目購(gòu)買消費(fèi)，來(lái)達(dá)到其謀取暴利的目的。

中國(guó)家庭教育學(xué)會(huì)兒童教育專家宗春山曾公開(kāi)表示，與成年人購(gòu)買盲盒不同，未成年人對(duì)這樣的刺激抵御能力更低。而面對(duì)盲盒這種新鮮事物，我國(guó)尚沒(méi)有對(duì)盲盒類產(chǎn)品銷售制定全國(guó)性法規(guī)，讓未成年人過(guò)早接觸此類商品是否合適，值得商榷。

“奧特曼卡片主要是針對(duì)未成年的青少年兒童，他們沒(méi)有民事行為能力，自控力相對(duì)較弱，容易被誘導(dǎo)非理性消費(fèi)。部分青少年兒童完全出于好奇或盲目跟風(fēng)，投入大量金錢購(gòu)買‘奧特曼盲盒’，最后往往不能買到相應(yīng)價(jià)值的商品，甚至可能造成浪費(fèi)?！标愐艚f(shuō)。

熊丙奇則認(rèn)為，家長(zhǎng)必須履行監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)和引導(dǎo)責(zé)任，明確地告訴孩子哪些東西可以買，哪些東西不可以買，要培養(yǎng)孩子的消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)觀念。

陳音江指出，未成年人沒(méi)有民事行為能力或限制行為能力，如果花費(fèi)巨額購(gòu)買奧特曼卡片又沒(méi)有得到家長(zhǎng)確認(rèn)，應(yīng)該被認(rèn)為是無(wú)效的，或應(yīng)該得到退款，“要是小額娛樂(lè)性盲盒消費(fèi)尚可理解，但如果涉及金額太高，可能給社會(huì)帶來(lái)很多負(fù)面影響。以兒童玩具的形式，誘導(dǎo)未成年人付出高額費(fèi)用，卻得不到與其付出相匹配的價(jià)值，這是一種典型的畸形消費(fèi)方式，不值得提倡?！?/p>

據(jù)媒體報(bào)道，卡游于2021年年末在其線下直營(yíng)門店推出了《卡游門店陽(yáng)光公約》，規(guī)定：未滿8周歲顧客，在門店內(nèi)發(fā)生的一切消費(fèi)行為必須在監(jiān)護(hù)人陪同下進(jìn)行；8周歲以上未滿18周歲的顧客，單次消費(fèi)超過(guò)200元需征得監(jiān)護(hù)人同意，月累計(jì)消費(fèi)超過(guò)1000元，需有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)；學(xué)校上課時(shí)間段，未成人在無(wú)監(jiān)護(hù)人陪同下在店時(shí)長(zhǎng)超過(guò)1.5小時(shí)的，應(yīng)主動(dòng)提供監(jiān)護(hù)人或?qū)W校聯(lián)系方式，以供工作人員確認(rèn)相關(guān)情況。如無(wú)法提供，工作人員可友善勸導(dǎo)離店。