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天天觀天下!英媒曝蘋果漠視多名女員工性騷擾投訴,公司回應(yīng)稱將徹查

時(shí)間:2022-08-06 09:41:02       來源:澎湃新聞

科技巨頭蘋果被指未能妥善處理女性員工性騷擾投訴。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月4日,英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道稱,15名蘋果公司的女性員工表示在投訴不當(dāng)行為時(shí),遭遇了人力資源部門的冷漠對(duì)待,多人稱遭到了報(bào)復(fù)。即使女性員工有證據(jù),但人力資源部門仍表示無能為力。


(資料圖片)

金融時(shí)報(bào)采訪了一位名為梅根·莫爾(Megan Mohr)的前女員工,這位蘋果前員工表示,與一位男同事一起喝酒,被送回家后,在她睡著時(shí)被脫下衣物,并對(duì)她拍照。但投訴至人力資源部后,人力資源部告訴她:“不幸的是,這起事件不屬于蘋果公司的工作范疇,因此蘋果公司的調(diào)查很可能會(huì)‘沒有發(fā)現(xiàn)’,也不會(huì)發(fā)布任何紀(jì)律?!薄凹词棺锓赋姓J(rèn)拍攝了這些照片?!?/p>

摩爾于2018年底決定將非法照片事件告知蘋果。她沒有證據(jù),也沒有要求調(diào)查。她只是認(rèn)為人力資源部應(yīng)該了解這個(gè)人的性格,并要求他們永遠(yuǎn)不要被安排在同一個(gè)部門。

莫爾認(rèn)為這是一個(gè)溫和的要求,但英國《金融時(shí)報(bào)》看到的電子郵件交流很快變得僵硬和防御性。人力資源代表在處理性不端行為時(shí)表現(xiàn)出很少的同理心或經(jīng)驗(yàn)。他將她的經(jīng)歷比作“一次小交通事故”,以解釋蘋果為何不能真正參與其中。

“雖然他所做的作為一個(gè)人和潛在的犯罪行為是應(yīng)受譴責(zé)的,但作為一名蘋果員工,他在蘋果工作中沒有違反任何政策,”蘋果人力資源部門寫道?!坝捎谒麤]有違反任何政策,我們不會(huì)阻止他尋找與其目標(biāo)和利益相符的就業(yè)機(jī)會(huì)?!?/p>

莫爾在今年1月辭去了蘋果的工作,她對(duì)蘋果公司的官僚作風(fēng)、神秘文化以及她認(rèn)為女性機(jī)會(huì)較少感到失望。現(xiàn)在,她要求蘋果公司認(rèn)真審視其政策?!拔抑皇窍胱屘O果成為它為客戶假裝的公司,”她說。

金融時(shí)報(bào)采訪的15名女性員工中,既有前員工,也包括現(xiàn)員工。類似的情況在美國6個(gè)州的至少7個(gè)蘋果部門都有發(fā)生。多名女性員工指責(zé)蘋果公司在面對(duì)不當(dāng)行為的指控時(shí)表現(xiàn)冷漠,其中8人稱她們?cè)獾搅藞?bào)復(fù),7人表示HR的表現(xiàn)令人失望。

報(bào)道稱,即使女性員工有確鑿的證據(jù),但人力資源部門仍表示無能為力。一些女性稱投訴導(dǎo)致她們離開公司,也有人表示蘋果向她們提供一筆資金作為“所謂情緒困擾”或不詆毀公司的補(bǔ)償。

金融時(shí)報(bào)稱,采訪的女性在蘋果全球16.5萬名員工中只占很小的比例。蘋果公司已表明決心在一個(gè)因其“兄弟文化”而長期受到批評(píng)的硅谷賦予女性員工權(quán)力。公司的年度包容性和多樣性報(bào)告稱,該公司正在“建立一種人人都有歸屬感的文化”,并報(bào)告稱,2014年至2021年,全球擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色的女性員工數(shù)量增加了87%。

2018年,蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克(Tim Cook)談到該公司致力于“幫助更多女性在科技行業(yè)及其他領(lǐng)域擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色”,并發(fā)起了一項(xiàng)旨在培訓(xùn)和指導(dǎo)女性企業(yè)家構(gòu)建應(yīng)用程序的計(jì)劃。在該公司名為“Apple Start”的31頁內(nèi)部入職文件中,蘋果堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),向新員工講述了“蘋果的差異”,以及它如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新,以及“以不同的方式做事”。

英國《金融時(shí)報(bào)》指出,蘋果女性員工分享的故事表明,這家世界上最大的公司在打造其所渴望的文化方面做得不夠。

作為對(duì)英國《金融時(shí)報(bào)》調(diào)查結(jié)果的回應(yīng),蘋果在一份聲明中表示,它將努力徹底調(diào)查所有不當(dāng)行為指控,并努力創(chuàng)造一個(gè)“讓員工能夠放心報(bào)告任何問題的環(huán)境”。蘋果公司表示,有些說法不符合公司的意圖和政策,應(yīng)該以不同的方式進(jìn)行處理,將會(huì)對(duì)培訓(xùn)和流程做出改變。

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